可持續(xù)發(fā)展理念持續(xù)深入，出行愈加綠色。江西機場集團有效實施光伏發(fā)電、智慧能源管理系統(tǒng)等節(jié)能項目，“十三五”期間，南昌機場每旅客綜合能耗從2016年的6.03噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬人下降至2019年的4.25噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬人；2020年南昌機場榮獲民航打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)“先進單位”；T1航站樓整體改造工程獲得江西省一星級綠色建筑設(shè)計標(biāo)識；上饒機場獲國內(nèi)首家EDGE綠色建筑機場項目認(rèn)證證書，獲評行業(yè)綠色機場建設(shè)的支線典范。

  新技術(shù)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，出行愈加智慧。“您的托運行李已到達(dá)，請及時提取。”2022年，南昌機場行李全流程跟蹤系統(tǒng)完成項目建設(shè)，旅客通過手機就能對行李值機、裝機、中轉(zhuǎn)、達(dá)到等各節(jié)點情況了如指掌。目前，江西各機場已全部實現(xiàn)無紙化通關(guān)，自助值機比例超七成，網(wǎng)約車停車場改造、南昌機場A-CDM系統(tǒng)建設(shè)全面完成，“智慧機場”建設(shè)成效初顯。

v改革創(chuàng)新，積蓄發(fā)展新動能

  江西機場集團成立以來的19年，是深化改革的19年。在首都機場集團的引領(lǐng)下，江西機場集團大力推進國企改革實踐，將改革創(chuàng)新作為增強企業(yè)內(nèi)生動力的關(guān)鍵舉措，謀劃實施了一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的改革任務(wù)，驅(qū)動企業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。

  聚焦由直接經(jīng)營型向管理型轉(zhuǎn)型。2005年起，按照首都機場集團戰(zhàn)略布局，江西機場集團精干主業(yè)，積極推動主輔業(yè)分離和專業(yè)化重組，貴賓、廣告、餐飲、商貿(mào)以及配餐等業(yè)務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營,帶動了服務(wù)和經(jīng)營效益雙提升，機場轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐；在漸進的改革中，機場堅持有所為有所不為，先后將行李打包、裝卸、保潔等業(yè)務(wù)逐步剝離出去，通過外包引進專業(yè)公司進行市場化運營、專業(yè)化管理，人工成本后續(xù)增量轉(zhuǎn)給市場，為集團可持續(xù)發(fā)展持續(xù)瘦身減負(fù)。

  探索支線機場發(fā)展新模式。2012年，宜春機場通航前，江西機場集團就與宜春市政府簽訂《宜春明月山機場管理體制協(xié)議》，明確了急救、消防、供水、供電、公交和公安等多項公益性職能由政府承擔(dān)。公益性職能逐步復(fù)位并實現(xiàn)專業(yè)化管理的同時，機場運行成本大幅降低。“宜春模式”在探索支線機場發(fā)展模式中的成功示范，走在了行業(yè)前列，并在后續(xù)建設(shè)的上饒、瑞金等支線機場中復(fù)制。

  創(chuàng)新“央地共建”機場融資新方式。2020年，在江西省政府、首都機場集團的高位推動下，江西機場集團與江西省鐵路航空投資集團合資組建了南昌昌北國際機場有限公司，作為南昌機場三期擴建的投融資平臺。依托“央地共建”融合發(fā)展優(yōu)勢，南昌機場三期擴建先行工程穩(wěn)步推進。未來隨著項目落成，將建成集民航、高鐵、地鐵、公交、酒店商業(yè)五位一體“無縫對接和零換乘”的現(xiàn)代綜合客運樞紐，滿足年旅客吞吐量4200萬人次、貨郵吞吐量60萬噸，為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展再添新動能。

  企業(yè)制改制順利完成。2020年12月，“江西省機場集團公司”正式更名為“江西省機場集團有限公司”，實現(xiàn)了由全民所有制企業(yè)向有限責(zé)任公司的轉(zhuǎn)變，開啟了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度新征程。著力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化治理體系，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，規(guī)范董事會建設(shè)，推行外部董事制度；著力提升公司管理能力，優(yōu)化資源配置，勞動生產(chǎn)率由2003年的9萬元/人增長至30萬元/人……以改革創(chuàng)新為引擎，江西機場集團邁上更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展之路。

  黨建引領(lǐng)，譜寫發(fā)展新篇章

  19年來，江西機場集團始終傳承“紅色基因”，堅定黨的核心領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨和國家戰(zhàn)略部署，秉承“人民航空為人民”初心使命，積極踐行“四個服務(wù)”，圓滿完成各個時期的歷史重任，書寫出一頁頁平凡而又非凡的篇章。

  2003年“非典”來襲，機場全員嚴(yán)防死守，沒有讓一例病例疏漏；2008年冰雪災(zāi)害，全體黨員群眾堅守奉獻，突破機場保障極限，圓滿完成運輸保障任務(wù)；2017年南昌機場沖千萬，2018年貨運沖8萬噸，2020年沖18萬噸，全體江西機場人戮力同心、奮楫篤行，出色完成省委省政府制定的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造一個又一個奇跡，在中國民航史上寫下了“江西速度”；2020年，新冠肺炎疫情爆發(fā)，江西機場人聞令而動，聽令而行，以科學(xué)之策應(yīng)對非常之難，高效打好統(tǒng)籌疫情防控和安全發(fā)展之戰(zhàn)；以消費幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、黨建幫扶為抓手，江西機場集團累計投入1700余萬元助力脫貧攻堅戰(zhàn)；打造童心港灣、黨員志愿者、青年突擊隊、紅馬甲志愿者等品牌，每年開展志愿公益服務(wù)近百次；抗洪搶險、地震救災(zāi)、定點扶貧、捐資助學(xué)......江西機場集團在促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展、應(yīng)急救援運輸保障、脫貧攻堅等職能中扮演著越來越重要的角色，彰顯了國有企業(yè)的忠誠與擔(dān)當(dāng)。

  春華秋實十九載，壯志滾燙、腳步鏗鏘，江西機場集團在首都機場集團黨委的引領(lǐng)下走出了一條高質(zhì)量跨越式發(fā)展之路。站在新起點，江西機場集團將以黨的二十大精神為指引，在首都機場集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，迎著偉大新時代的浩蕩東風(fēng)，以更加昂揚的姿態(tài)，踔厲奮發(fā)向未來，奮力續(xù)寫集團公司“十四五”高質(zhì)量跨越式發(fā)展新篇章。(中國民航網(wǎng) 通訊員連三思）