時(shí)間:2022-10-19 13:51來(lái)源:中國(guó)民航網(wǎng) 作者:航空
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中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員胡凡杰 報(bào)道:近期,巴彥淖爾市疫情卷土重來(lái),部分地區(qū)實(shí)施了臨時(shí)靜默管理。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)聞令而動(dòng),全體干部員工堅(jiān)定信心,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)落實(shí)“早、快、實(shí)”工作要求,堅(jiān)決筑牢機(jī)場(chǎng)疫情防控屏障。 堅(jiān)持疫情防控“早、快、實(shí)”的工作要求,重在實(shí)事求是,嚴(yán)在落細(xì)落實(shí)。9月20日,巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)開(kāi)始停航施工,運(yùn)輸生產(chǎn)按下“暫停鍵”,但疫情防控工作沒(méi)有停,全體干部員工牢固樹(shù)立“務(wù)實(shí)”、“有序”的工作作風(fēng),“扎扎實(shí)實(shí)落細(xì)落地、扎扎實(shí)實(shí)執(zhí)行到位”各項(xiàng)防控措施,努力做到“工作有部署、執(zhí)行有措施、落實(shí)有督導(dǎo)、關(guān)懷有溫度”。 強(qiáng)化疫情防控部署。8月份以來(lái),巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)將疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議與周安全運(yùn)行講評(píng)會(huì)合并召開(kāi),學(xué)習(xí)傳達(dá)地方政府和民航上級(jí)疫情防控工作部署和要求,匯總分析機(jī)場(chǎng)公司疫情防控工作情況;機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)疫情防控工作進(jìn)行講評(píng),對(duì)疫情防控進(jìn)行工作提示,重點(diǎn)研究解決存在的問(wèn)題和隱患,適時(shí)優(yōu)化完善疫情防控措施。9月20日停航施工以來(lái),機(jī)場(chǎng)公司結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)員工防控和施工監(jiān)管,確保機(jī)場(chǎng)公司疫情防控工作平穩(wěn)有序。
疫情防控應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng) 強(qiáng)化員工防控工作。針對(duì)二十大前后疫情防控工作,結(jié)合機(jī)場(chǎng)公司停航施工實(shí)際,巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)疫情期間員工內(nèi)部防控管理的通知》,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司員工“8小時(shí)”外管理要求,從嚴(yán)員工請(qǐng)假和外出管理,各部門(mén)通過(guò)企業(yè)微信簽到、釘釘打卡等方式,不定時(shí)對(duì)員工外出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)核查,機(jī)場(chǎng)公司每周通報(bào)員工外出情況。建立本土疫情風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制,發(fā)生疫情第一時(shí)間通過(guò)會(huì)議、微信群等向員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。每周開(kāi)展員工核酸檢測(cè)情況核查,對(duì)未按要求進(jìn)行核酸檢測(cè)的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為全體員工建立健康檔案,做到“一人一案”,確保底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。重點(diǎn)加強(qiáng)員工穿脫防護(hù)服管理,要求員工穿脫防護(hù)服必須在指定區(qū)域進(jìn)行,視頻全程監(jiān)控檢查。
員工通過(guò)企業(yè)微信定位打卡 強(qiáng)化停航施工監(jiān)管。巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的停航施工領(lǐng)導(dǎo)小組,機(jī)場(chǎng)公司與甲方業(yè)主、乙方施工單位、監(jiān)理單位分別簽署《確保疫情防控工作落實(shí)到位協(xié)議書(shū)》,確保施工期間疫情防控工作有序開(kāi)展。派出4名工程監(jiān)管人員、2名場(chǎng)務(wù)人員、8名安檢人員,分成2班,全程參與停航施工工作,期間全部落實(shí)閉環(huán)管理,在工地與宿舍之間“兩點(diǎn)一線”,確保不與機(jī)場(chǎng)公司員工交叉、接觸。施工管理小組根據(jù)集團(tuán)公司第五版檢查單,確定51項(xiàng)檢查內(nèi)容,每周聯(lián)合甲方、乙方、監(jiān)理開(kāi)展聯(lián)合檢查;施工監(jiān)管人員每日核查進(jìn)場(chǎng)施工人員及臨時(shí)車(chē)輛司機(jī)行程碼、健康碼、場(chǎng)所碼、24小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告;針對(duì)臨時(shí)運(yùn)料車(chē)輛,采取貼封條、穿戴“五件套”等方式防控疫情風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)宣傳欄、公告欄、專(zhuān)題講座、線上培訓(xùn)、班前教育、技術(shù)交底等方式,每周倆次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行防疫政策、健康知識(shí)宣傳教育并進(jìn)行考核。 強(qiáng)化疫情督導(dǎo)檢查。國(guó)慶節(jié)及二十大前夕,機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組每日開(kāi)展疫情督導(dǎo)檢查,針對(duì)員工穿脫防護(hù)服、施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)檢查;每周持續(xù)開(kāi)展疫情防控視頻回查,并在講評(píng)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。2022年截至目前,共開(kāi)展督導(dǎo)檢查286次,督導(dǎo)整改問(wèn)題84項(xiàng)、下發(fā)行政通報(bào)1份、經(jīng)濟(jì)處罰3份。持續(xù)更顯完善常態(tài)化督查單,已更新至第24版。
文化體育節(jié)健步走活動(dòng) 持續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)愛(ài)。停航施工期間,巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)在確保疫情平穩(wěn)的前提下,組織開(kāi)展文化體育節(jié)系列活動(dòng),開(kāi)展了員工觀影、健步走、征文演講等活動(dòng);面向全體員工及家屬開(kāi)展了攝影、書(shū)法、繪畫(huà)征集等活動(dòng);下一階段,還將視疫情情況開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)周、乒羽比賽、籃球?qū)官惖然顒?dòng),豐富員工文化生活。巴彥淖爾市靜默管理后,機(jī)場(chǎng)公司工會(huì)通過(guò)電話、視頻等多種方式,對(duì)施工閉環(huán)管理員工和居家隔離員工進(jìn)行慰問(wèn),并為他們送去生活物資等慰問(wèn)品;組織在機(jī)場(chǎng)值班值守員工“包餃子”,讓大家充分感受“家”的溫暖。
慰問(wèn)停航施工閉環(huán)管理員工 10月10日,集團(tuán)公司召開(kāi)月度講評(píng)會(huì),會(huì)議強(qiáng)調(diào),在困難面前,信心比黃金更重要;會(huì)議號(hào)召各單位堅(jiān)定信心,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)一心向前進(jìn)。巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)自9月20日停航施工以來(lái),全體干部員工始終秉承“和諧”、“進(jìn)取”的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持一個(gè)方向、一個(gè)聲音、一致行動(dòng),時(shí)刻為復(fù)航后安全運(yùn)行做準(zhǔn)備。 強(qiáng)化安全運(yùn)行管理。停航施工期間,巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控應(yīng)急處置,聯(lián)合五原縣疾控中心、縣醫(yī)院等單位,開(kāi)展疫情防控綜合實(shí)戰(zhàn)演練。巴彥淖爾市臨時(shí)靜默管理以來(lái),巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)及時(shí)啟動(dòng)“AB班”“主備班”,召開(kāi)線上講評(píng)會(huì),實(shí)行部門(mén)管理人員在崗值守、工作人員備勤、01值班領(lǐng)導(dǎo)督查備勤在崗情況,確保了機(jī)場(chǎng)有序運(yùn)行。 確保復(fù)航后安全運(yùn)行。按照民航上級(jí)《關(guān)于內(nèi)蒙古巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)臨時(shí)關(guān)閉的批復(fù)》,巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)將于冬春航班換季首日(10月30日)復(fù)航,為應(yīng)對(duì)疫情不確定性對(duì)復(fù)航后安全運(yùn)行的影響,巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)多措并舉、未雨綢繆,積極做好復(fù)航前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。10月10日,機(jī)場(chǎng)公司在周講評(píng)會(huì)上進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。在人員方面,要求不在工作地的員工(合約商員工)在巴彥淖爾市解封后,視疫情形勢(shì)“應(yīng)返盡返”;同時(shí),將市區(qū)職工宿舍作為外地員工(合約商員工)健康監(jiān)測(cè)臨時(shí)住所,原市區(qū)住宿人員在機(jī)場(chǎng)復(fù)航前暫時(shí)居住機(jī)場(chǎng)宿舍。在排班方面,要求各部門(mén)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,準(zhǔn)確掌握部門(mén)人員管控情況,提前研判謀劃,做好人員排班。復(fù)航后,各保障部門(mén)要根據(jù)航班數(shù)量和安全運(yùn)行工作需要,采取“AB班”、“多輪倒班”、“主備班”等排班機(jī)制,確保平穩(wěn)有序運(yùn)行。在管理方面,復(fù)航后,要求員工上下班盡量做到“兩點(diǎn)一線”,強(qiáng)化采用企業(yè)微信打卡、定位等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)員工“8小時(shí)”外管理。 |